7月21日下午至22日，潔盟集團2022年上半年工作總結暨下半年工作規劃會議在潔盟韶關工業園隆重召開，此次會議圍繞“言必行，行必果，求新思變”為主題，要在常態化疫情防控的背景下，扎實推進各項經營任務，總結上半年工作、部署下半年度重點工作，全力以赴完成年度經營目標。出席本次會議的有潔盟集團董事長楊善、集團高管、各部門主要負責人等核心人員。

會前，集團董事長楊善做出重要講話。楊董首先肯定了全體員工上半年來的不懈努力。他指出，2022年作為潔盟的戰略元年，是承前啟后的，也是目前最具有里程碑意義的一年。雖然由于疫情反復，對整個行業、經濟造成了一定的影響，但我們還是取得了一些成績的。
值得一提的是，去年我們從韶關高新區莞韶產業園購置了32.3畝土地籌建潔盟韶關產業園，這個項目今天上午順利開工奠基。整個項目建成后，將落戶潔盟聲學集團超聲醫療器械工程研究中心，并引入自動化生產設備和智能化倉儲設施，生產超聲波清洗機年產值可達100萬臺以上，這將成為潔盟的一個新起點，也為我們日后發展打下夯實基礎。

隨后，各部門負責人主要從核心業務目標完成情況、產品未來發展方向、團隊競爭力、人員專業性、公司流程、標準化管理、企業文化建設等各方面進行綜合匯報，并結合實際工作中存在的問題和不足，制定了詳細、可落地、可執行的改進方案。同時也對下半年的工作目標進行明確和拆解。對下半年的工作進行了規劃，理清思路、確定目標再出發。
潔盟的持續發展、進步，離不開任何一個盟友的努力，也離不開各部門之間的有序分工、合作。要打造一個專精尖團隊，我們至少要“懂”三點。
第一：懂產品
目前潔盟旗下產品業務主要分為三大類：工業設備類、商用工具類、家用健康類。我們一定要懂每個產品線的定位，精準為客戶推送所匹配的產品，這樣才能成為客戶高度信任的人。
第二：懂需求
每個產品“誕生”，都是要順應市場需求。產品研發一定要建立在懂客戶實際需求的基礎上，重視用戶體驗，從“解決問題”角度出發，為客戶提供更加實用的超聲波清洗產品。
第三：懂服務
要提升技術人員與業務人員的專業性，以“技術+服務”雙驅動，用心服務每一位潔盟客戶。

緊接著，楊董對集團2022年上半年工作總結暨下半年工作規劃會議做總結發言，他表示，通過會議看出了大家的進步，我們整個團隊都在很務實的成長。我們不應該只有“自我批評”精神，不應該只說有問題的地方，我們取得的成績，也需要分享出來，需要大家一同進步，我們也需要有“自我表揚”的精神，兩者缺一不可。
同時，我們一定要重視企業軟文化的力量，要想怎么把“陽光、樂趣、務實、奮進”以及“以市場為需求向導，開拓創新；以團隊拼搏為驅動，專業高效”的核心價值觀更深層次融入在工作中的方方面面，我們要持續的去做，去實踐，還要不斷的去檢驗。

最后強調在科研創新方面，我們還得加強。打鐵還需自身硬，如果我們產品不行的話，其它的都是空話。所以好的產品是企業走的更遠、做的更強的關鍵。
會議結束后，楊董向每一位與會人員贈送了《變量》一書，希望大家都能夠在書中有所獲得，在生活和工作中養成多思考、多觀察、多積累的習慣。

7月23日，為進一步增進同事間的交流和溝通、增強團隊協作能力、向心力，“潔盟集團2022年管理團隊拓展訓練”拉開序幕，烈日炎炎也抵不過大家高漲的熱情，以下是拓展幕后花絮。

對工作和生活都要充滿激情，這是潔盟人必須具備的態度，潔盟人也將會持續向“讓世界更潔凈，讓人類更健康；創造美好，服務社會”企業使命不斷努力奮斗，引領清洗行業發展，發揚創新精神服務客戶、服務社會。